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官方商城東北電網(wǎng)風電接納創(chuàng)歷史新高
4月12日，國家電網(wǎng)公司東北分部傳出消息，東北電網(wǎng)一季度風電發(fā)電量為110.42億千瓦時，同比增長19.81%，占各類電源總發(fā)電量的9.55%。
在國網(wǎng)東北分部和三省一區(qū)電力公司的共同努力下，4月10日，全網(wǎng)風電日發(fā)電量2.99億千瓦時，風電最大發(fā)電電力1500萬千瓦，風電日發(fā)電量及最大發(fā)電電力均創(chuàng)歷史新高，東北電網(wǎng)風電接納創(chuàng)歷史新高。
今年以來，國網(wǎng)東北分部與各省(區(qū))公司認真落實公司關于促進新能源消納工作方案的有關要求，多措并舉，盡最大能力接納風電新能源。在國調(diào)中心組織下，東北電網(wǎng)開展了54筆風電跨區(qū)域現(xiàn)貨交易，交易電量1.37億千瓦時，進一步提高了跨區(qū)域資源優(yōu)化配置能力;嚴控火電機組開機方式，合理安排火電機組啟停調(diào)峰;發(fā)揮調(diào)峰輔助服務市場化經(jīng)濟杠桿作用，激勵火電機組主動深度調(diào)峰，一季度因輔助服務市場多接納風電38.54億千瓦時。
此外，供熱火電廠積極開展“熱電解耦”改造，目前有4家供熱電廠完成了改造工作，提高風電接納能力118萬千瓦，約占低谷風電接納能力的12%。國網(wǎng)東北分部和區(qū)域內(nèi)各省區(qū)協(xié)調(diào)配合，開展了200多次跨省調(diào)峰支援，支援電量5000萬千瓦時。
華能一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)開局
4月18日，中國華能集團公司召開2017年管理委員會執(zhí)行委員會第一次會議暨第一季度經(jīng)濟活動分析會，總結集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，分析存在的問題，研究面臨的形勢，部署下一階段工作。
集團公司董事長、黨組書記曹培璽在會上作重要講話。集團公司總經(jīng)理、董事、黨組副書記黃永達，郭珺明、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、劉文成等在京公司領導出席會議。劉國躍主持會議。
國務院國資委派駐華能集團公司監(jiān)事會13辦事處有關人員出席會議。
曹培璽在講話中總結了集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展主要工作。他說，一季度，系統(tǒng)各單位認真貫徹集團公司年度工作會議和黨的建設工作會議精神，緊緊圍繞重點任務，抓緊、抓早、抓實，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)濟效益好于預期，營銷工作成效明顯，成本費用管控有力，資本運營工作積極開展，結構調(diào)整取得新進展，重點領域改革積極推進，各項工作取得較好成績。截至3月底，集團公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量達到16741萬千瓦，低碳清潔能源裝機占比28.91%、同比提高0.17個百分點，完成供電煤耗290.91克/千瓦時，同比下降1.94克/千瓦時，裝機容量、發(fā)電量、營業(yè)收入等規(guī)模類指標以及合并利潤、EVA、利用小時、標煤采購單價、供電煤耗等主要經(jīng)營要素指標保持行業(yè)領先，實現(xiàn)了平穩(wěn)開局。
曹培璽從經(jīng)濟形勢、三個市場、能源政策等方面深刻分析了集團公司當前面臨的形勢，指出了公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營要素、扭虧減虧、依法治企等方面存在的主要問題。他要求，公司系統(tǒng)各單位要全面貫徹公司年度工作會議和黨的建設工作會議精神，深入落實“四個堅持”工作要求，凝心聚力，攻堅克難，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)二季度“時間過半、完成任務過半”，確保務期必成，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。一是狠抓安全生產(chǎn)。要進一步深化安全生產(chǎn)責任落實，深入推進安全隱患排查和現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，切實做好重要時段的安全工作，進一步強化節(jié)能減排工作，確保“四個安全”。二是狠抓經(jīng)營提效。要認真貫徹落實瘦身健體提質增效會議精神，努力抓好增收增效工作，加大成本費用管控力度，著力抓好短板提升工作，切實抓好資本運營工作，用對標領先來衡量工作成效。三是狠抓結構調(diào)整。要強化資本預算管控，加快低碳清潔能源項目發(fā)展，密切關注煤電政策動向，優(yōu)化調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好境外項目投產(chǎn)工作，全力支持雄安新區(qū)建設，確保轉型升級取得新成效。四是深化改革創(chuàng)新。要扎實推進2017年深化改革各項重點工作，大力推動科技創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)活力和競爭力。五是深化全面從嚴治黨。要不斷加強思想政治建設，貫徹落實國資委關于中央企業(yè)黨建工作責任制實施辦法座談會精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化;著力推進黨建工作重點任務落實;堅持依規(guī)治黨、依法治企，深入推進黨風廉政建設，嚴肅執(zhí)紀問責，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供堅強保障。
曹培璽強調(diào)，要按照中央要求，把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，搭建起完善公司治理的“四梁八柱”，推動公司規(guī)范運作、提升管理，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，持續(xù)推進公司做強做優(yōu)做大，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
會上，預算部匯報了集團公司一季度經(jīng)濟運行情況，規(guī)劃部、營銷部、燃料部、財務部、安生部、基建部、煤炭事業(yè)部、研究院作了專題發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團公司管委會執(zhí)委會委員，總部各部門、直屬單位主要負責人在主會場參會，各二級單位班子成員及主要職能部門負責人在分會場參會。
大唐新能源蒙西公司日發(fā)電量創(chuàng)新高
4月16日，大唐新能源蒙西公司日發(fā)電量創(chuàng)該公司成立以來單日發(fā)電量歷史新高。
今年以來，該公司以“價值思維，效益導向”為核心理念，緊緊圍繞“全面提升年”各項工作任務，以“全年緊逼”的工作態(tài)勢，激發(fā)組織活力，緊緊圍繞發(fā)電量目標，狠抓安全生產(chǎn)和電量營銷。
該公司針對存在限負荷嚴重問題，強化員工“緊盯負荷，爭發(fā)電量”的競爭意識，積極與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，充分利用電網(wǎng)負荷空間多帶負荷，積極爭取最優(yōu)負荷曲線。及時掌握風功率預測情況，合理安排最佳運行方式，利用一切有利時機搶發(fā)電量。
該公司強化對標管理，努力提升創(chuàng)效水平，以創(chuàng)建區(qū)域領先、系統(tǒng)內(nèi)對標領先為目標，深入開展對標和精細化管理，通過采取與同區(qū)域、同機型企業(yè)開展指標對比，查找差距、分析原因、制定整改措施，促進提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
該公司以“春檢”為契機，以“四不兩直”和安全生產(chǎn)大檢查為手段，認認真真整改落實安全生產(chǎn)措施，加大設備巡檢和隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不斷提高設備檢修維護質量，努力提升設備安全穩(wěn)定性，全力減少故障損失電量，努力提高設備健康水平，確保機組滿出力、無故障運行。
大唐新能源赤峰公司：精準助學盡顯大唐愛心
4月15日，大唐新能源赤峰公司青年志愿者參加了由“心計劃”愛心公益組織發(fā)起的“一路相伴，有你同行”赤峰林西助學行——精準助學公益活動。
捐資助學活動發(fā)起之后，得到了該公司青年志愿者的大力支持，并以個人捐資的形式參加了此次公益活動。在了解到貧困學生真實家庭情況后，志愿者們與3名貧困小學生結成了長期幫扶對象直至大學畢業(yè)，同時給他們送去了部分學習用品及助學金。
此次公益活動的目的是關愛赤峰市林西縣大營子寄宿制小學的13名貧困學生，解決因家庭貧困所帶來的生活學習負擔，幫助他們度過因家庭貧困而面臨的輟學危機。該公司志愿者的助學善舉得到了一同參加公益活動的赤峰市各行各業(yè)愛心人士一致好評，充分展現(xiàn)了大唐企業(yè)的良好社會形象。
聯(lián)合動力中華山風場風機2016年可利用小時位列湖北省第一
4月11日獲悉，位于廣水中華山風場的聯(lián)合動力風機，2016年可利用小時數(shù)達2938小時 ，位列湖北省第一。
廣水中華山風場位于湖北省廣水市蔡河鎮(zhèn)三潭風景區(qū)，風場采用聯(lián)合動力自主研發(fā)的UP2000-96及UP2000-105風電機組。2016年，中華山風電場平均風速6.45米/秒，完成發(fā)電量14547萬千瓦時，利用小時2938小時，湖北區(qū)域對標排名第一。
近年來，聯(lián)合動力堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，自主研發(fā)的2兆瓦機型性能優(yōu)異，集成了高可靠性、高可用性、高安全性等多方面卓越的整機性能，為業(yè)主帶來更優(yōu)度電成本及更高的投資收益。
龍源內(nèi)蒙古公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3500天 創(chuàng)安全生產(chǎn)新紀錄
截至4月14日，龍源內(nèi)蒙古公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3500天，創(chuàng)安全生產(chǎn)新紀錄。
龍源內(nèi)蒙古公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，多措并舉狠抓安全責任落實。強化紅線意識，增強底線意識，推動安全責任逐層傳遞，反違章工作始終保持高壓態(tài)勢;聚焦大安全管理，設立安監(jiān)部，集中發(fā)揮監(jiān)督職責，擴寬生產(chǎn)現(xiàn)場安全督查范圍，有力促進安全監(jiān)督和保證體系建設;加大隱患排查力度，深入開展設備安全治理和隱患排查，春、秋檢及專項檢不走過場、不留死角，全面消除不安全因素;修訂編制應急預案和現(xiàn)場處置方案，統(tǒng)籌安排各風電場有序開展機艙逃生與高空救援應急演練，進一步提高生產(chǎn)人員應對突發(fā)事件的處置能力。
國電電力新疆新能源阿拉山口風電場實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200天
刷新連續(xù)安全生產(chǎn)紀錄
截至4月14日，國電電力新疆新能源開發(fā)有限公司阿拉山口風電場實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200天，刷新連續(xù)安全生產(chǎn)紀錄。
該風電場自投產(chǎn)以來，堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置，緊抓完善機制、責任落實、隱患排查、設備治理、監(jiān)督檢查不放松，以設備設施“三反四?！睘樽ナ?，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設水平， 2015年11月，該風電場被國家電力監(jiān)管委員會新疆能源監(jiān)管辦公室授予“電力安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”稱號，企業(yè)本質安全水平不斷提高。
抓安全，固根基。該風電場不斷完善安全規(guī)章制度，在可操作性、實效性和長效性上苦下功夫，杜絕制度中存在“盲點”和“漏區(qū)”;結合春、秋季安全大檢查、紅線意識大討論、安全隱患排查專項行動、防火防汛演練、技術培訓等活動，不斷強化和提升職工的安全意識和安全素質。同時，認真修訂《突發(fā)事件應急預案匯編》，進一步完善應急預案管理和保障措施，確保遇有突發(fā)事件能夠及時妥善處理，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期奠定了堅實基礎。
抓設備，強設施。該風電場穩(wěn)步推行點檢定修制，通過強化檢修過程管控、開展科技攻關、嚴格缺項管理制度、加強設備維護與技術監(jiān)督、集中力量消除設備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，努力形成“查隱患、降缺陷、提升設備可靠性”的常態(tài)化機制，實現(xiàn)設備狀態(tài)可控、在控。
抓培訓，塑工匠。該風電場針對技術和管理的不同崗位分別制定相應的培訓計劃，通過 “講課和自學”雙模式，結合開展員工討論、課后考試、總結學習等環(huán)節(jié)，確保培訓工作取得實效。該風電場先后開展了“全國安全生產(chǎn)月”“消防與交通安全培訓”、安全生產(chǎn)“紅線”大討論、“百日安全大檢查”等安全活動，進一步提升員工的“工匠”產(chǎn)意識和安全技能，圓滿完成了會議保電和節(jié)日保電任務。
據(jù)悉，在鞏固已取得的成果的基礎上，該風電場正在謀求新的安全管理思路，加大安全文化建設及基層班組建設工作力度，確保安全生產(chǎn)管理水平不斷邁上新臺階。
國家電投集團公司華東片區(qū)新能源生產(chǎn)運營中心建設與管理協(xié)調(diào)會在南京召開
4月14日，集團公司在南京召開華東片區(qū)新能源生產(chǎn)運營中心建設與管理協(xié)調(diào)會。會議由集團公司水電新能源部主辦，江蘇公司承辦。集團公司助理總經(jīng)理、水電新能源部總經(jīng)理李樹雷出席會議。水電新能源部相關負責人，中電國際、上海電力等10家二級單位相關領導和人員參加會議。
會上，水電新能源部介紹了新能源華東區(qū)域生產(chǎn)運營中心建設與管理相關指導意見及標準，與會各二級單位分管領導分別就蘇滬浙皖閩區(qū)域內(nèi)新能源項目、生產(chǎn)運營中心建設與管理、新能源項目委托管理等情況發(fā)言，提出了相關意見和建議并進行了充分討論。
李樹雷強調(diào)各單位要堅決執(zhí)行集團公司部署，實現(xiàn)集團新能源場站接入?yún)^(qū)域生產(chǎn)運營中心的全覆蓋。重點指出了各單位應充分借鑒江蘇公司發(fā)展海上風電的先進工作經(jīng)驗，結合華東區(qū)域沿海區(qū)位優(yōu)勢，形成合力，搶抓先機，大力發(fā)展“規(guī)模優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟效益突出”的海上風電項目。
會議要求，下一階段各單位要用改革創(chuàng)新的思維，打開新能源發(fā)展的新思路，助力集團公司“彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略;從管理上狠下功夫，提高運營管控力度，降低度電造價，降低運營成本;進一步完善生產(chǎn)運營中心建設的機制體制，高度重視標準化建設，積極做好與電網(wǎng)公司各項對接工作;狠抓安全工作，嚴格落實“兩票三制”管理，確保新能源板塊的安全生產(chǎn);持續(xù)提高“標準化、信息化”管理水平，統(tǒng)籌考慮建立大數(shù)據(jù)中心;抓好新能源財政補貼申報工作。
此次會議是為全面貫徹落實集團公司關于推進新能源區(qū)域生產(chǎn)運營中心建設與管理工作視頻會議精神和相關要求召開的一次重要會議，為下一步有序推進蘇滬浙皖閩區(qū)域的新能源生產(chǎn)運營中心建設和委托管理工作打下堅實基礎。
三峽新能源參加發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設專題研討會
根據(jù)《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)23號)文件精神，為進一步深入做好發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，依據(jù)三峽新能源《2017年質量安全工作計劃》和《2017年開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃》工作安排，4月13至15日，三峽新能源質量安全部在北京參加發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設專題研討會，集團公司質量安全部部門領導及三峽新能源各單位質量安全有關領導、專(兼)職安全管理人員參加會議。
圖一 會議現(xiàn)場
會上，中國安全生產(chǎn)協(xié)會副會長，原中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民詳細解讀了《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》重點問題。闡明國家對安全工作改革發(fā)展思路，堅持“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”等指導思想，要求企業(yè)落實好安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責的責任，落實好各部門齊抓共管的責任，落實好企業(yè)生產(chǎn)安全的責任，切實履行好企業(yè)安全職責。
會上，相關企業(yè)安全生產(chǎn)負責人結合電場現(xiàn)場發(fā)生的實際案例，重點強調(diào)了在工作中嚴格按照國家規(guī)程、企業(yè)操作流程的重要性。
圖二 參會人員認真參會
通過對安全生產(chǎn)工作政策講解，大家進一步認識到在安全工作中“如何做”，“怎么做”，“做得好”，表示在工作中要認真貫徹落實黨中央《意見》精神，加強源頭防范，有效落實全員安全職責，為公司健康發(fā)展保駕護航。
中國能建廣東火電獲山西省優(yōu)質工程最高獎“汾水杯獎”
日前，中國能建廣東火電參建的光大寧武長房山風電場一期項目榮獲山西省建設工程“汾水杯獎”，該項目是歷屆汾水杯頒獎中唯一一家獲得此殊榮的風電建設項目。
據(jù)悉，“汾水杯獎”是山西省優(yōu)質工程的最高獎，獲獎工程代表著山西省內(nèi)一流水平的建筑工程，“汾水杯獎”與國家建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質工程獎接軌，獲得汾水杯質量獎是山西省申報國家建筑魯班獎工程的必備條件。
風能為可再生資源，為國家節(jié)約標煤，同時可減少二氧化碳、二氧化硫、煙塵、一氧化碳和碳氫化合物等多種有害氣體和廢氣排放量。光大寧武長房山風電場一期裝機容量為48兆瓦，每年可為電網(wǎng)提供清潔電量超過11106萬千瓦/小時,每年為國家節(jié)約標煤超38872噸，每年可減少二氧化硫排放量超2915噸，減少氮氧化物超1457噸,減少二氧化碳超過96890噸，減少粉塵排放超26433噸，環(huán)保效益和社會效益顯著。
水電新能源公司召開年度提質增效工作協(xié)調(diào)會
4月18日，水電新能源公司召開了2017年度瘦身健體提質增效工作協(xié)調(diào)會。公司副總經(jīng)理、總會計師沈沉及機關各部門參加了會議。
會上，集中學習了集團(股份)公司《2017年度中央企業(yè)瘦身健體提質增效工作實施方案》，認真總結了公司第一季度提質增效工作取得的成效，研究了公司瘦身健體提質增效工作方案和重點工作任務。
會議要求，機關各部門、各分(子)公司要根據(jù)集團(股份)公司要求，結合公司實際情況，主動認領年度瘦身健體提質增效重點工作任務，明確工作目標、工作責任人，盡快制定出公司2017年度瘦身健體提質增效工作方案及重點工作任務分解表;要以實事確實的態(tài)度，認真梳理公司經(jīng)營風險，實施有效的工作措施，確保公司經(jīng)營風險總體可控，進一步提升公司經(jīng)營質量與效益;要全力推進精細化管理，繼續(xù)執(zhí)行好公司《2016年降本增效工作方案》，全力做好各項成本管控、優(yōu)質資源開拓、項目質量提高、運維水平提升、營銷策略創(chuàng)新等方面工作，確保年度生產(chǎn)任務目標全面完成，為公司實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
京能新能源公司日發(fā)電量再創(chuàng)新高
2017年4月16日，新能源公司日發(fā)電量達到2724.945萬kWh，再創(chuàng)歷史新高;同日，寧夏分公司日發(fā)電量也達到709.845萬kWh，創(chuàng)寧夏分公司日發(fā)電量歷史新高。
截至2017年4月16日，新能源公司已完成發(fā)電量13.5220億千瓦時，完成年度計劃的28%，其中風電10.5546億千瓦時，光伏發(fā)電2.9674億千瓦時。
2017年，新能源公司認真落實集團工作會議精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密圍繞集團“穩(wěn)增長，強融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的工作方針，從年初開始，做到了早策劃、早準備、早實施，年初對集團下達的發(fā)電量等生產(chǎn)經(jīng)營指標進行了分解，制定下發(fā)了各項生產(chǎn)任務計劃，實施了場站、分公司、公司三級安全生產(chǎn)月度考核，陸續(xù)開展了風機半年和全年檢修、設備季度巡視、設備例行性維護、春季安全大檢查、防雷防汛檢查等生產(chǎn)專項檢修維護檢查工作。
2017年初，國家能源局下發(fā)了《關于發(fā)布2017年度風電投資監(jiān)測預警結果的通知》。通知要求紅色預警的省(區(qū))不得核準建設新的風電項目，并要采取有效措施著力解決棄風限電問題，認真落實可再生能源發(fā)電全額保障性收購制度，此舉無疑對目前新能源的消納是個利好。
新能源公司將以此為契機，繼續(xù)鼓足信心、奮力拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升生產(chǎn)運營管理水平和經(jīng)營能力，狠抓安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理，研究電量政策、外部環(huán)境，積極穩(wěn)妥參加各類電量交易，爭取最優(yōu)的交易電量和政策獎勵電量，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。
甘肅酒泉市委常委蒞臨華銳風電總部考察
4月10日，甘肅酒泉市委常委一行領導蒞臨華銳風電科技(集團)股份有限公司(以下簡稱“華銳風電”)總部考察。酒泉市委常委、市總工會主席王敏、酒泉經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任呂積清、酒泉市政府副秘書長魏煒攜質監(jiān)局、能源局、政府辦公室、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)合局的諸位領導參與了本次考察，與華銳風電集團公司董事長兼總裁馬忠、副總裁姜松江等進行了會談，在會談中對華銳風電未來發(fā)展寄予厚望。
甘肅酒泉千萬千瓦級風力發(fā)電站有著“世界風庫”之稱，風資源極其豐富。作為我國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的旗幟，華銳風電深耕風電領域十多年，早在2009年3月，華銳風電就在酒泉濟技術開發(fā)區(qū)成立華銳風電科技(甘肅)有限公司，集研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、銷售于一體，涉及風電機組的制造銷售、風電場的開發(fā)及風電機組的運維三大領域，全面推進酒泉的風電開發(fā)發(fā)展，建有大型裝配試驗廠房、備件存儲廠房、露天成品庫等，具備年產(chǎn)500萬千瓦大型風電機組的生產(chǎn)能力，為西北地區(qū)最大的風電裝備制造基地之一，產(chǎn)品覆蓋甘肅、新疆、青海、內(nèi)蒙古西部等地區(qū)。
據(jù)悉，華銳風電科技(甘肅)有限公司主營產(chǎn)品有SL1500、SL2000、SL3000和SL5000系列風力發(fā)電機組。自2009年投產(chǎn)以來，華銳風電甘肅公司為酒泉的風電開發(fā)建設提供1.5MW風力發(fā)電機組1232臺，3MW風力發(fā)電機組145臺。同時，為甘肅白銀、青海茶卡、新疆等地提供SL1500系列1.5MW風力發(fā)電機組145臺，SL3000系列3MW風力發(fā)電機組201臺，累計裝機容量超過2300MW。
據(jù)了解，針對酒泉地區(qū)，華銳風電將以酒泉基地為支撐，加強風力發(fā)電機組產(chǎn)業(yè)鏈的完善，引入更多合作伙伴，這對經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)風電產(chǎn)業(yè)鏈的建設提供了有力保障，目前各項工作正在有序開展。
為解決棄風限電的行業(yè)難題，華銳風電不斷加大同相關企業(yè)的合作力度，發(fā)揮自身在清潔能源供暖及風光儲項目的開發(fā)上成熟的技術實力，將積極參與酒泉市的清潔能源供暖及風光儲項目的開發(fā)建設，為酒泉經(jīng)濟建設再做貢獻。
值得一提的是，在本次考察過程中，甘肅酒泉諸位領導對華銳風電為酒泉千萬千瓦級風電基地的建設作出的貢獻給予了充分肯定。參與考察的領導指出：未來風電仍是清潔能源發(fā)展的主要力量，酒泉政府對華銳風電非常重視，對與華銳風電的繼續(xù)合作給予厚望。
2017年，在酒泉市委、市政府對華銳風電給予的大力支持下，華銳風電將繼續(xù)發(fā)揮技術優(yōu)勢，整合資源，再次揚帆起航。
