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自主品牌汽車高端化并非遙不可及

中國(guó)汽車企業(yè)及產(chǎn)品要想邁向價(jià)值鏈中高端,贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),必須提升品牌含金量,實(shí)現(xiàn)品牌高端化。經(jīng)過(guò)多年的歷練與積累,特別是在家門口與國(guó)際汽車品牌的貼身“肉搏”,自主品牌實(shí)力已經(jīng)今非昔比。更何況,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正孕育出自主品牌車企千載難逢的機(jī)遇。只要保持戰(zhàn)略定力,措施得當(dāng),高端化并非遙不可及

汽車是一個(gè)以品牌論英雄的市場(chǎng)。如果自身品牌沒(méi)有溢價(jià)能力,同樣性能與配置的產(chǎn)品,價(jià)格就會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低很多。近年來(lái),面對(duì)外資品牌的強(qiáng)力擠壓,自主品牌車企在困境中奮起,所占市場(chǎng)份額已超過(guò)50%。要知道,美國(guó)本土汽車品牌在其市場(chǎng)上也不過(guò)有40%左右。然而,一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是,盡管當(dāng)前自主品牌所占市場(chǎng)份額并不低,但獲取的行業(yè)利潤(rùn)只有30%左右,而外資品牌卻以幾乎同等的市場(chǎng)份額,獲取了行業(yè)70%左右的利潤(rùn)。因此,中國(guó)汽車企業(yè)及產(chǎn)品要想邁向價(jià)值鏈中高端,贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),必須提升品牌含金量,實(shí)現(xiàn)品牌高端化。

問(wèn)題在于,由于早期自主品牌大都以低價(jià)策略切入市場(chǎng),雖贏得了一定銷量規(guī)模,但在消費(fèi)者心中也打下了“低端”的烙印。此前,個(gè)別本土汽車品牌曾發(fā)起過(guò)幾波向上沖擊潮,大都鎩羽而歸。有人據(jù)此認(rèn)為,現(xiàn)在談自主品牌汽車高端化還為時(shí)尚早,何況國(guó)外汽車品牌歷經(jīng)百年錘煉與沉淀。

經(jīng)過(guò)多年的歷練與積累,特別是在家門口與國(guó)際汽車品牌的貼身“肉搏”,自主品牌實(shí)力已經(jīng)今非昔比。更何況,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正孕育出自主品牌車企千載難逢的機(jī)遇。只要保持戰(zhàn)略定力,措施得當(dāng),高端化并非遙不可及。

首先,要堅(jiān)定創(chuàng)新自信。隨著能源革命和新材料、新一代信息技術(shù)的突破,汽車產(chǎn)品加快向新能源、輕量化、智能和網(wǎng)聯(lián)的方向發(fā)展,汽車正從交通工具轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮鸵苿?dòng)智能終端、儲(chǔ)能單元和數(shù)字空間,其所引發(fā)的汽車技術(shù)和產(chǎn)品顛覆性創(chuàng)新,已使傳統(tǒng)跨國(guó)汽車公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前,自主品牌車企至少面臨兩大機(jī)遇。一方面,汽車動(dòng)力系統(tǒng)的變革給自主品牌汽車創(chuàng)造了前所未有的“換道超車”機(jī)會(huì)。另一方面,自主品牌車企對(duì)中國(guó)消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣、偏好、場(chǎng)景的理解能力和反應(yīng)速度,天然高于外資品牌,自主品牌汽車通過(guò)智能網(wǎng)聯(lián)高端化發(fā)展更具比較優(yōu)勢(shì)。

其次,要強(qiáng)化品質(zhì)支撐。歐、美、日等汽車品牌的高端化之路,都是先突破品質(zhì)關(guān),才獲得市場(chǎng)認(rèn)可的。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌汽車與國(guó)際品牌每百輛車問(wèn)題數(shù)差距已由2000年的396個(gè)縮窄到2017年的13個(gè)。

最后,要提升營(yíng)銷品位。此前,一些自主品牌車企搞個(gè)新車大型上市會(huì),花上幾千萬(wàn)元,邀請(qǐng)各路名角甚至網(wǎng)紅,連唱帶跳,表面上看好不熱鬧,卻缺乏對(duì)技術(shù)的講解,不利于消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的深度理解,甚至有可能拉低品牌的格調(diào)。國(guó)際汽車高端品牌成長(zhǎng)無(wú)一不是通過(guò)科技和文化等高品位的營(yíng)銷來(lái)提升品牌形象的。自主品牌要想走向高端,應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化,結(jié)合自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,以技術(shù)和文化等元素來(lái)激活和滋養(yǎng)品牌,才能使消費(fèi)者對(duì)其形成更好的認(rèn)知和體驗(yàn)。

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