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官方商城不過短短兩三年時(shí)間，堪稱風(fēng)投史上最野蠻的共享單車投資盛宴，便形勢(shì)陡轉(zhuǎn)迎來了全行業(yè)破產(chǎn)潮。兩年前，恐怕誰也不會(huì)想到可愛的小黃車如此早夭。
這與因一紙文件而近乎“消失”的戶用光伏行業(yè)帶給觀者的感受，竟如此雷同——開頭過于美好的故事，結(jié)尾似乎都不怎么樣。
幸福的故事都是一樣一樣的，不幸的故事則各有各的版本，共享單車與戶用光伏二者雖然“血統(tǒng)”完全不同——前者是一個(gè)完全市場化的行業(yè)，后者卻是地道的“政策市”，但或許是命運(yùn)軌跡頗為相似，彼此間似乎暗藏著某些相互啟示。
如果，一如初期的小黃車一樣任由戶用光伏隨意發(fā)展，會(huì)不會(huì)帶來國內(nèi)光伏終端的真正市場化發(fā)展?
至少，快速崛起的共享單車行業(yè)，讓人看到了市場化的戶用光伏有可能爆發(fā)出來的巨大力量。
光伏發(fā)電民用發(fā)展至今，德國模式無疑最為成功，正是在千家萬戶的分布式應(yīng)用下，光伏電源如雨后春筍在歐洲大陸蓬勃興起，不僅推動(dòng)了全球光伏產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，也在很大程度上改變著歐洲的能源結(jié)構(gòu)。
這甚至可以說是一個(gè)奇跡，龐然大物一般看似堅(jiān)不可摧的傳統(tǒng)電力系統(tǒng)，正被如蟻群一樣的光伏電源啃噬并重構(gòu)，直至整個(gè)系統(tǒng)變得更為清潔、穩(wěn)定和堅(jiān)強(qiáng)。
這不正是能源變革的方向嗎?
相比德國模式，中國早期的大型地面電站模式，與其說是應(yīng)用場景上的差別，莫若說是對(duì)能源市場化乃至能源變革路徑的認(rèn)知存在差異。
雖然中國市場在后期回到了分布式發(fā)展的路徑上來，但在市場化發(fā)展方面似乎仍未能探索出一種行之有效且可持續(xù)的模式來，明顯僵化的規(guī)模指標(biāo)管控對(duì)于分布式的市場化發(fā)展形成極大壓制，也使得整個(gè)中國光伏產(chǎn)業(yè)猶如籠中困虎，表面威猛有余，實(shí)則虛弱不堪。
盡管以市場化為名的政策一直在籌謀中，但就當(dāng)下政策語境來看，分布式應(yīng)用對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的重要性，顯然并未得到足夠的重視。也或者說，在電力過剩競爭矛盾加劇和補(bǔ)貼缺口越來越大的現(xiàn)實(shí)困難面前，不限規(guī)模的市場化越來越不容易實(shí)施。
也許，在清潔發(fā)展的宏大敘事下，我們還需要一種有足夠高度的認(rèn)識(shí)，比如在電改的大背景中，來重新定位光伏的市場需求。
已歷時(shí)二十余年的電改之所以至今仍無實(shí)質(zhì)進(jìn)展，除了舊有利益格局的穩(wěn)定和頑固，恐怕也與總是試圖重新組合舊有板塊的“拼圖游戲”思維有關(guān)。一堆老板塊，又能拼出個(gè)什么新格局來呢?
其實(shí)，無論是否市場發(fā)達(dá)國家，電力改革的方向和所面對(duì)的問題都大同小異，都是怎么才能讓這樣一個(gè)具有物理獨(dú)占性的龐然大物變得更為靈活、安全和市場化。
而很顯然，從來沒有一種發(fā)電形式像光伏一樣，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面都具有如此高的靈活性，關(guān)鍵是它還具有清潔的身份，它甚至就像是專門為了改變傳統(tǒng)電力系統(tǒng)而生。
這與共享單車在疏通處于崩潰邊緣的城市交通格局中的意義，何其相似。
如果從促進(jìn)電力系統(tǒng)變革的角度去發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電作為工具的重大價(jià)值，其市場需求是否被重新定位，其應(yīng)用模式是否已呼之欲出。
不過，市場化發(fā)展，并非毫無節(jié)制。共享單車快速興起又迅速衰落的發(fā)展歷史，對(duì)分布式光伏也具有強(qiáng)烈的警示意義。
從需求的本質(zhì)上來看，人們需要的其實(shí)不是單車，而是城市交通持續(xù)惡化中對(duì)新的快捷出行方式的需求，這或許才是共享單車行業(yè)興起的根本原因。因其對(duì)市場“痛點(diǎn)”的及時(shí)解決，才被網(wǎng)民譽(yù)為了“新四大發(fā)明”之一。
同理，想要調(diào)動(dòng)起民眾對(duì)于分布式光伏的熱情，就要在將光伏與其生活或需求痛點(diǎn)相關(guān)聯(lián)方面著力。
人們其實(shí)并不那么需要光伏，無論是清潔發(fā)展的宏大語境，還是現(xiàn)行激勵(lì)政策，都既不是他們的生活“痛點(diǎn)”，也并不影響其切身利益。
從歐美國家的經(jīng)驗(yàn)來看，稅收減免的政策設(shè)計(jì)，以及較大的電價(jià)差，顯然都大大提高了光伏應(yīng)用與老百姓之間的關(guān)系，對(duì)光伏應(yīng)用的推動(dòng)作用甚至并不低于補(bǔ)貼政策。
類似的市場管理思維，無論是對(duì)戶用分布式，還是工商業(yè)分布式，都有借鑒意義。
如今，光伏產(chǎn)業(yè)正面臨正?；?、市場化發(fā)展的十字路口，電改也再次迎來了某種微妙的顫動(dòng)，能源互聯(lián)網(wǎng)的大棋局也正在落子。
這似乎是一個(gè)頗有意思的局面，作為小角色的分布式光伏，很可能成為上述諸領(lǐng)域之間的穿針引線者。
完全市場化發(fā)展的共享單車行業(yè)的快速崛起，不僅僅展現(xiàn)了資本盛宴之后的一地雞毛，更有資本與互聯(lián)網(wǎng)思維激活出來的新經(jīng)濟(jì)的無限生機(jī)，以及“蟻群”對(duì)既有格局和規(guī)則的改變能力。
這顯然給了分布式光伏的市場化發(fā)展很有意思的借鑒意義的。
