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12月，全國碳市場迎來首次大考——2019年和2020年的碳配額清繳履約。按照履約量，截至12月27日17時，浙江履約率接近圓滿。
“雙碳”是2021年的熱詞，尤其是7月16日全國碳市場鳴鑼開市后，企業(yè)碳資產(chǎn)受到前所未有的重視。試水碳市場半年來，浙企活躍度如何？機遇多了還是挑戰(zhàn)大了？企業(yè)又應如何調(diào)整、轉(zhuǎn)型并助力實現(xiàn)“雙碳”目標？記者對發(fā)電企業(yè)進行了采訪調(diào)查。
“水溫”幾何？
近八成企業(yè)
碳配額有盈余
“我們盈余了近百萬噸碳配額，賣了4100多萬元！”浙江浙能樂清發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“樂清發(fā)電”）總工程師林彤不無興奮地告訴記者。12月中旬，樂清發(fā)電完成了全國碳市場第一個履約周期配額清繳，成績出乎他的意料。
所謂履約，簡單理解就是“還賬”。今年起，作為首個納入全國碳市場的行業(yè)，國家根據(jù)發(fā)電行業(yè)的平均排放水平免費發(fā)放碳配額。而企業(yè)要根據(jù)實際碳排放量清繳履約，盈余的歸自己，不夠的就要到碳市場去買。隨著碳市場的逐步完善，石化、化工、建材、鋼鐵等重要行業(yè)今后也將逐步納入。
“這對企業(yè)來說是約束，也是激勵?！绷滞f，秉持總量控制的原則，企業(yè)的碳排放將不再是一本糊涂賬，精細化管理和綠色轉(zhuǎn)型將成趨勢。
全國碳市場的這層深意，與前不久中央經(jīng)濟工作會議提出的“創(chuàng)造條件盡早實現(xiàn)能耗‘雙控’向碳排放總量和強度‘雙控’轉(zhuǎn)變”，不謀而合。
浙江浙能電力股份有限公司蕭山發(fā)電廠（以下簡稱“蕭山電廠”），同樣毫不費力完成了履約。不光如此，還盈余了3萬多噸碳配額，價值100多萬元。
“碳配額有結(jié)余，這在預料之中?！彪姀S運行部相關(guān)負責人解釋，他們廠用天然氣發(fā)電，碳排放本身就比燃煤發(fā)電低。此外，國家政策也鼓勵使用清潔能源發(fā)電，即便實際碳排放超過碳配額，履約時也只需清繳分配的碳配額即可。若有盈余，則歸自己所有。
不同于樂清發(fā)電，蕭山電廠沒有把多出來的碳配額直接賣掉，因為預估明年價格會更高，這也顯示了發(fā)電企業(yè)對碳市場看好。
企業(yè)發(fā)展壯大需要新的能耗指標，因為上新項目，浙江巨化熱電有限公司（以下簡稱“巨化熱電”）手里的“余糧”有點不足。今年11月，他們分4次花費787.48萬元，在全國碳市場購買了18.32萬噸碳排放配額，以彌補其2019—2020年碳排放缺口。
事實上，2019年巨化熱電的碳配額缺口為60多萬噸，2020年則盈余近50萬噸?！皟上嗟挚?，我們還缺18.28萬噸二氧化碳排放額度。”巨化熱電碳資產(chǎn)管理小組負責人胡志革說，購買碳配額時，他們有意識多買了一點。12月8日，完成碳配額清繳后，公司目前還有365噸的盈余指標。
“未來，碳排放權(quán)將是一種珍貴資源?！边@次主動出擊，讓胡志革進一步感受到碳配額的重要性。為此，公司專門安排他前往上海參加由上海環(huán)境能源交易所等機構(gòu)舉辦的“碳資產(chǎn)管理能力提升”學習培訓班。公司也成立了碳資產(chǎn)管理委員會、碳資產(chǎn)管理小組和碳排放權(quán)交易工作小組，并于11月22日發(fā)布實施了《碳資產(chǎn)管理制度》。
碳配額，在巨化熱電已然成了一件正事。“做這些，就是為了明年更好地履行企業(yè)助力實現(xiàn)‘雙碳’目標的責任和擔當?！焙靖镎f。
和全國碳市場開市時不少企業(yè)的觀望態(tài)度相比，經(jīng)過半年試水，企業(yè)對碳配額的了解和重視程度日益提升。據(jù)了解，浙江近八成企業(yè)在完成履約后，還有盈余的碳配額。
對此，浙江省生態(tài)環(huán)境廳綜合處相關(guān)負責人介紹，目前，我省發(fā)電企業(yè)的整體機組能效水平都還較高，因此多數(shù)有盈余。
功能幾種？ 碳資產(chǎn)管理“玩法”多
“把碳配額拿來清繳履約，只是最基本的功能，此外它還是個金融工具?！闭憬隳芴假Y產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“碳資產(chǎn)公司”）相關(guān)負責人說，由于全國碳市場剛啟動半年，不少企業(yè)還處于摸索期，交易較為保守。如果運用得當，碳資產(chǎn)金融屬性的功能還有更大的發(fā)揮空間。
此言不虛，第一個吃螃蟹的樂清發(fā)電，不僅嘗到了賣碳配額的甜頭，在此之前更是體會到了把碳配額當資產(chǎn)用的便利。
今年10月底，工行樂清市支行與樂清發(fā)電簽訂了碳排放配額質(zhì)押貸款協(xié)議1億元，并于當日放款3652萬元。這也是當?shù)厥坠P以碳排放權(quán)為質(zhì)押物的貸款業(yè)務。
“用得好，碳配額也是一種金融工具。”樂清發(fā)電財務部負責人告訴記者，作為電力保供企業(yè)，他們的生產(chǎn)不能停。此前煤價一度高漲讓他們遇到了資金困難，正是這筆貸款，解了他們的燃眉之急。
盡管手里“余糧”不多，巨化熱電也嗅到了碳資產(chǎn)的機遇。12月23日，胡志革給記者展示了當日碳市場交易的價格?！澳憧?，我們買的時候，平均成交價是42.97元/噸，而12月23日收盤價為49.57元/噸。短短近1個月，已有6.6元/噸的差價。雖說我們要補缺口，但在合適時機下手，也能降低履約成本?！?/p>
其實，碳配額有缺口，除了在全國碳市場直接購買，還有另外一種途徑——購買CCER（國家核證自愿減排量）。CCER，即對我國境內(nèi)可再生能源、林業(yè)碳匯等項目的溫室氣體減排效果進行量化核證，并在對應系統(tǒng)中進行登記的溫室氣體減排量。不過，CCER部分的抵銷比例，不能超過應清繳碳排放配額的5%。
由于目前CCER的價格仍低于全國碳市場的配額價格，不少企業(yè)把目光鎖定到了CCER。位于義烏的浙江華川實業(yè)集團有限公司（以下簡稱“華川實業(yè)”）就解鎖了這一新“玩法”。
該公司副總經(jīng)理金忠財介紹，12月初，他們用200萬元購買了5萬噸“核證自愿減排量(CCER)”，比在碳市場節(jié)省了20多萬元。
CCER的意義不光是省錢，未來CCER將進一步帶動社會資源主動加入溫室氣體減排，也是一種市場倒逼。
不管是把碳配額變現(xiàn)，還是選擇CCER來抵銷。一個共識在不少企業(yè)主心中成型：碳資產(chǎn)正成為企業(yè)看得見的有形資產(chǎn)。如何用好這筆碳資產(chǎn)，將成為企業(yè)今后的一個新課題。
“我期待碳資產(chǎn)管理今后能成為一種制度化常態(tài)化管理?！碧假Y產(chǎn)公司相關(guān)負責人表示，目前他們管理的發(fā)電廠每月也會上報碳數(shù)據(jù)，但都是階段性任務。理想的狀態(tài)是，碳數(shù)據(jù)今后也能像統(tǒng)計報表那樣上報，碳資產(chǎn)管理成為公司日常經(jīng)營管理的一部分，那么企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)的量化、碳資產(chǎn)管理的常態(tài)化將成為可能。
對碳資產(chǎn)的管理，背后是企業(yè)的精細化管理。該負責人直言，以往企業(yè)碳排放管理基本處于粗獷狀態(tài)，降低碳排放的邊際成本又高，很多企業(yè)不愿意參與。全國碳市場的運行，讓企業(yè)主們不得不重新考慮這件事。
未來，隨著碳市場內(nèi)的碳期貨等產(chǎn)品越發(fā)豐富，企業(yè)對碳資產(chǎn)的管理也將更加科學，這將助推企業(yè)更加積極地參與碳交易，進而促進企業(yè)節(jié)能降耗。
趨勢如何？ 低碳轉(zhuǎn)型不進則退
試水碳市場半年，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型上正各顯神通。
在浙能蘭溪發(fā)電責任有限公司（以下簡稱“蘭溪發(fā)電”），一塊400平方米的空地明年初將開建一個新項目。
不是擴大再生產(chǎn)，而是為了《先進CO2捕集與礦化利用關(guān)鍵技術(shù)及萬噸級集成示范》項目落地。蘭溪發(fā)電設(shè)備管理部副主任盧得勇告訴記者，該項目由天地環(huán)保和浙江大學等負責研究，蘭溪發(fā)電負責落地，目前已經(jīng)進入設(shè)備建設(shè)階段。
對蘭溪發(fā)電來說，這是一次開創(chuàng)性工程。近年來，他們先后投入36億元，進行脫硝、超低排放等技術(shù)改造，可這并未徹底解決問題。如果能利用化學吸收法捕捉二氧化碳，并經(jīng)過提純將其注入加氣磚固化，就能進一步降低碳排放總量。
蕭山電廠運行部相關(guān)負責人最近則一直在思考，怎么讓發(fā)一度電產(chǎn)生的二氧化碳繼續(xù)減少。
目前，他們通過設(shè)備改造，已經(jīng)讓現(xiàn)有的3臺機組分別比標準水平下降了幾克?！皠e小看這幾克，按照一年幾億度電的量算，這能減不少碳排放?！鄙鲜鲐撠熑苏f。
“空間還有，動力更足！”他表示，年底這筆盈余的碳配額讓他們倍感振奮?，F(xiàn)在，公司已經(jīng)在著手建設(shè)智慧電廠，通過機組的自動化啟停，讓其運行更合理，進而減少人為操作帶來的損耗。
致力于廢紙造紙、垃圾發(fā)電、再生資源利用的華川實業(yè)，也對降碳“著了魔”。目前，公司除了設(shè)立企業(yè)能源階梯利用工作機制外，還在開展“制漿造紙工藝碳中和與廢棄物資源化再利用”相關(guān)課題研究，計劃將其轉(zhuǎn)化為新技術(shù)，進一步助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。
這些顯然還不夠。記者從相關(guān)專業(yè)人士那里了解到，今年國家按照行業(yè)平均基準線發(fā)放碳配額，大部分企業(yè)都能輕松過關(guān)。隨著政策收緊，今后碳配額的基準線下調(diào)是大概率事件。那么懸在及格線上的企業(yè)，就不得不通過技改等手段來減排，這也是全國碳市場充滿活力之處。
“不進則退！”林彤也想到了這一層。納入全國碳市場的，都是高耗能企業(yè)，國家采取總量控制的原則，就是要倒逼企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，不斷降低碳排放水平。否則，被淘汰是遲早的事。
他舉例，比如今年沒完成履約的企業(yè)，會被罰款兩到三萬元。在明年的碳配額分配時，會把今年欠繳的配額直接扣掉。如果企業(yè)在降碳上沒有行動，那么在明年履約時仍會吃力。如此循環(huán)，一批效能低的發(fā)電企業(yè)將被淘汰，對市場來說，這也是一種資源優(yōu)化。
“某種程度上說，更多的碳配額意味著更多經(jīng)濟效益，也意味著更大的發(fā)展權(quán)。”林彤說。目前，公司正在建設(shè)2臺超超臨界百萬千瓦機組，這已屬世界先進水平。建成后，機組每發(fā)1度電將比公司現(xiàn)有機組少用10克煤。按照每年約100億度電來算，可以減少近30萬噸二氧化碳排放，成效不可謂不顯著。
此外，對于蘭溪發(fā)電的碳捕捉技術(shù)，林彤也十分關(guān)注：“條件成熟，馬上引進?！敝匀绱松闲?，來自他對行業(yè)的觀察。
讓林彤印象深刻的是，當2014年國內(nèi)第一臺超低排放機組在嘉興一電廠應用后，短短7年時間，這一機組在全國發(fā)電廠幾乎成了標配。因此，雖然目前看碳捕捉技術(shù)還在研究階段，但隨著技術(shù)更新迭代，不遠的將來，碳捕捉技術(shù)或許就成了常態(tài)，因此技術(shù)儲備十分必要。
在全國碳市場的帶動下，低碳綠色轉(zhuǎn)型，浙江企業(yè)已經(jīng)動身。
