首批新能源車上市,至今也有五個(gè)年頭了。其中,電池的耐用程度參差不齊,車輛故障,大概率要更換電池,一批批淘汰下來的電池,成為回收市場(chǎng)的新物件兒。
人類產(chǎn)生廢品的趨勢(shì),總是與消費(fèi)潮流密切相關(guān)。如今,新能源車越賣越火,廢舊電池的更換和廢棄,正變得日益頻繁。
首批新能源車上市,至今也有五個(gè)年頭了。其中,電池的耐用程度參差不齊,車輛故障,大概率要更換電池,一批批淘汰下來的電池,成為回收市場(chǎng)的新物件兒。
新能源汽車的電池回收,又涌動(dòng)著一股掘金的浪潮。
新能源汽車從2011年推廣至今,年銷量已經(jīng)突破50萬,成為汽車行業(yè)中重要的一員。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2020年,新能源汽車銷量將會(huì)超過200萬輛。
這意味著,隨著動(dòng)力電池壽命將至,電池回收利用市場(chǎng)將從無到有,蓬勃生發(fā)。
動(dòng)力電池回收
廢舊的動(dòng)力電池有著很高的回收價(jià)值。除了部分動(dòng)力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。
鋰、鈷、鎳、錳等金屬的回收,每年可以創(chuàng)造50億以上的營(yíng)收,到2020年這個(gè)數(shù)字可能會(huì)超過百億。廢舊的動(dòng)力電池有著很高的回收價(jià)值。除了部分動(dòng)力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。
其中鋰的回收規(guī)模最大,年回收近萬噸。國(guó)內(nèi)鋰資源的年需求量在8萬噸左右,鋰回收可以解決相當(dāng)一部分需求。
而動(dòng)力電池如果放任不管,這些活躍的金屬資源,將會(huì)變成大自然的“殺手”。
為防止污染環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源充分利用,我國(guó)出臺(tái)了許多政策,支持動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是近兩年,動(dòng)力電池的回收政策愈加規(guī)范。
去年,《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》頒布,明確動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立回收體系,及時(shí)發(fā)布回收信息。
今年工信部等發(fā)布新規(guī),在我國(guó)東部大部分地區(qū),開始動(dòng)力電池回收試點(diǎn)工作。
這意味著,動(dòng)力電池的回收在未來將成常態(tài),而對(duì)環(huán)保行業(yè)來說,動(dòng)力電池的回收的確是個(gè)機(jī)會(huì)。
問題依舊明顯
從2014年開始推廣動(dòng)力電池回收利用至今,發(fā)展力度仍不足。
回收就是個(gè)大難題。把電池從消費(fèi)者手中收回來,對(duì)于車企是個(gè)巨大的考驗(yàn)。不同于日本新能源汽車產(chǎn)業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì),我國(guó)市場(chǎng)的仍處于競(jìng)爭(zhēng)階段,這就很難依賴車企自行回收。需要配合第三方企業(yè),協(xié)助建立完善的回收機(jī)制。
動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,加大了回收拆解的難度。外形標(biāo)準(zhǔn)化很容易,但是,不可能將電池內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、材料的標(biāo)準(zhǔn)化,這將會(huì)遏制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有悖于創(chuàng)新理念。標(biāo)準(zhǔn)不一,對(duì)鋰電池回收利用來說是巨大的挑戰(zhàn)。
綜合利用技術(shù)滯后,不能滿足需求。以磷酸鐵鋰電池為例,其回收利用的成本在8500元左右,而出售再生材料僅獲利8100元,還是在虧本做買賣,技術(shù)上還難以實(shí)現(xiàn)盈利。盡管有部分企業(yè)在技術(shù)上,取得了不小的進(jìn)展。但是比起發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的技術(shù)還是落后很多。
從去年開始,動(dòng)力電池回收利用市場(chǎng)逐漸升溫,但距離完全成熟,還有很長(zhǎng)一段路要走。目前,建立可監(jiān)控的良性回收體系,探索動(dòng)力電池的梯次利用技術(shù),才是企業(yè)的的重中之重。
當(dāng)然,國(guó)家具體政策的牽頭與項(xiàng)目補(bǔ)貼,也是必不可少的。
群雄逐鹿
2017年以來,政策的支持加大,行業(yè)潛力爆發(fā),許多企業(yè)都對(duì)動(dòng)力電池市場(chǎng)充滿期待,投資與收購(gòu)層出不窮。
目前,由于產(chǎn)業(yè)鏈初建,動(dòng)力電池的回收仍是老大難問題。從某種程度來說,動(dòng)力電池如何回收,比如何利用更關(guān)鍵。
視資本狀況,環(huán)保行業(yè)完全可以作為第三方,參與回收過程;或是通過自身的回收優(yōu)勢(shì),開始逐漸構(gòu)造動(dòng)力電池綜合利用的產(chǎn)業(yè)鏈,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池回收利用的智能化。
所以對(duì)于環(huán)保企業(yè),特別是環(huán)衛(wèi)企業(yè),動(dòng)力電池的回收利用,是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇。當(dāng)然這需要建立在企業(yè)不差錢的基礎(chǔ)上。
動(dòng)力電池的回收利用,資金需求不低,如果企業(yè)盲目進(jìn)軍,只會(huì)拖累自身現(xiàn)金流,影響主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。